
私たちリーディングエッジ株式会社は、IT35年の実績とノウハウを活かし、DX化推進を通じてお客様の事業を支援しています。私たちは常にお客様の目線に立ち、経営戦略や事業戦略のニーズを丁寧にお伺いし、確かな要件定義と設計力で期待に応えます。導入・運用コストを抑えつつ、オリジナリティを維持し、現行の資源を有効活用したシステム構築を心掛けています。これからもお客様と共に成長し続ける、信頼のパートナーでありたいと考えています。
ITコンサルティングサービスとは?
企業の経営課題をITやデジタル技術を活用して解決致します。経営戦略や業務フローを理解した上で最適なIT戦略を立案し、システムの導入からプロジェクト管理までを総合的に支援します。
IT・DX戦略の策定: クライアントの経営目標に合わせた中長期的なIT投資やDXの計画を立案します。
業務プロセス改革(BPR): 現状の業務フローを分析し、ITツールの活用によって業務効率化やコスト削減を図るための仕組みを設計します。
プロジェクトマネジメント(PMO): システム開発の現場と経営層の間に入り、納期・品質・予算の管理を行います。

・DX化等に伴うシステムリプレース 導入および開発

主な実績

・その他 ITコンサルティング


